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Automação de gestão de processos: veja aqui os benefícios

Quem não está falando de automação de gestão de processos nos dias de hoje? Difícil responder a essa pergunta em um mercado cada vez mais digital, não é verdade? O fato é que os softwares e sistemas estão dominando o ambiente organizacional e as empresas precisam ficar atentas às tendências para se manterem competitivas. Para se ter uma ideia, uma pesquisa realizada pela FGV (Fundação Getúlio Vargas) mostrou que os investimentos em automação se mantiveram inalterados nas empresas mesmo durante a crise. Isso significa que o nosso empresariado amadureceu e já sabe que essas soluções são indispensáveis. No post de hoje, vamos falar um pouco sobre os benefícios da automação. Vamos conferir? Quais os benefícios da automação de gestão de processos? Melhora a tomada de decisão Em primeiro lugar, um dos grandes benefícios da automação de gestão de processos é o fato de que o gestor pode contar com os dados que necessitar…

Por que os indicadores de desempenho são importantes nas empresas?

Como você avalia os resultados das suas intervenções nos processos da empresa? Você sabe quanto o seu negócio cresceu no último ano? Entende o quão distante você ainda está dos seus objetivos estratégicos? Todas essas perguntas podem ser respondidas com o uso de indicadores de desempenho na gestão da sua organização. Entenda neste artigo o que são esses indicadores, como utilizá-los na sua empresa e quais as vantagens eles podem gerar para o seu negócio. Confira agora! O que são e para que servem os indicadores de desempenho? Indicadores de desempenho são avaliações quantitativas dos resultados da sua organização. O seu principal objetivo é demonstrar, de maneira objetiva, a efetividade das suas ações e intervenções, assim como pontos críticos e de melhoria na sua empresa. Além disso, essa ferramenta indica o quão próximo sua empresa e colaboradores estão dos seus objetivos, mostrando as melhores áreas e processos da sua empresa.…

Otimização de processos: entenda a sua importância para a empresa

Você tem a sensação de que poderia aumentar a produtividade da sua organização? Possui dificuldades para controlar as atividades dos seus colaboradores? Acredita que algumas tarefas podem não gerar resultados significativos? Então, este artigo é para você! Independentemente do tamanho da sua empresa, diversas atividades acontecem simultaneamente. Acompanhar e promover melhorias é essencial para garantir a competitividade dela no mercado. Assim sendo, isso pode ser feito justamente por meio da otimização de processos. Então, acompanhe o texto até o fim e entenda mais sobre essa metodologia! O que é a otimização de processos? Em termos gerais, é um conjunto de ações com o objetivo de compreender, padronizar e monitorar todas as atividades realizadas dentro da sua empresa. Seu objetivo principal é promover melhoria na execução das tarefas, evitando, assim, desperdício de tempo e de recursos da sua organização. Por meio dessa tática, você consegue melhorar a produtividade da sua equipe,…