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Saiba como o BI pode ajudar na gestão financeira da sua empresa!

Precisa alavancar as vendas? Deseja reduzir os seus custos de operação, tomar decisões mais estratégicas, aumentar a sua receita e, consequentemente, melhorar o desempenho da empresa? Então saiba que você está no lugar certo, pois aqui nós falaremos sobre o BI para o financeiro.  Antes de mais nada, é importante deixar claro que Business Intelligence (BI) é o termo utilizado para descrever, basicamente, o processo de coleta, organização e análise dos dados de um negócio.   Para quem ainda encontra dificuldades para tomar suas decisões devido à falta de informações compiladas, está no Business Intelligence a oportunidade para superar esse obstáculo. Neste artigo, mostraremos as vantagens do BI no que se refere à gestão financeira. A leitura é válida e por isso merece toda a sua atenção. Aproveite!  Facilidade para prever demandas Começaremos pela previsão de demandas, que certamente será facilitada. Por mais que você saiba que há altos e baixos em determinadas épocas do ano,…

Entenda a importância do planejamento estratégico para sua empresa

Já imaginou uma empresa sem objetivos? Sem valores institucionais formados, uma missão de negócios e, o que é mais importante, uma visão de futuro bem definida? Impossível visualizar, certo? Afinal, empreender é justamente a arte de realizar. Para definir todos esses pontos, o planejamento estratégico é indispensável. Basicamente, esse tipo de plano tem como objetivo estruturar a empresa em longo prazo. E não estamos falando apenas de dar um norte, com objetivos e metas a serem alcançados, mas, sim, de pensar em toda a estrutura técnica e cultural da própria empresa.  No post de hoje, vamos explicar um pouco da importância dessa prática na sua empresa. Confira! Benefícios do planejamento estratégico para empresas Colabora para o desenvolvimento da cultura Como vimos, é no planejamento estratégico que a organização tem a oportunidade de estabelecer os seus valores. Estamos falando de códigos de conduta e de ética que devem ser observados por todos…

4 dicas para eliminar o absenteísmo no ambiente de trabalho

A palavra pode não ser comum, porém muitos trabalhadores conheceram ou conhecem alguém que já praticou o absenteísmo. Ele acontece quando há um excesso de faltas ou atraso por parte do trabalhador e pode ser um indicador de problemas maiores.  Causado por diferentes situações — que podem incluir incompatibilidade com a cultura da empresa, volume excessivo de trabalho, assédio no ambiente profissional, entre outros fatores — o absenteísmo traz grandes prejuízos financeiros para uma organização. Para evitar que isso aconteça sob sua gestão, neste artigo, apresentaremos 4 dicas de como eliminar o absenteísmo no ambiente de trabalho. Continue lendo e confira! 1. Mantenha os colaboradores engajados Um funcionário desmotivado tem grandes chances de cair na falha do absenteísmo. A falta de ânimo e de objetivo faz com que ele perca produtividade, diminuindo o compromisso com os prazos ou agendas estabelecidos. Para evitar isso, trabalhe o engajamento da equipe, proporcionando novas situações desafiadoras. Isso não se resume apenas a definir…

Conheça 4 dicas para melhorar a produtividade em sua empresa

Muito se fala em aumentar a produtividade da empresa como uma das melhores formas de potencializar os resultados do negócio. Mas você entende esse conceito com clareza? Sabe quais são as estratégias mais adequadas para melhorar a produtividade em sua empresa? Então este artigo é para você! Entenda agora o que é produtividade e como ela pode ser medida nas organizações. Além disso, descubra nossas 4 dicas para melhorar hoje mesmo a produtividade em sua empresa! O que é produtividade Em primeiro lugar, é preciso entender que produtividade não se refere apenas à quantidade de resultados gerados pela sua empresa. Esse conceito indica uma relação entre produção, recursos utilizados e qualidade do trabalho realizado. Ou seja, melhorar a produtividade do negócio é sinônimo de produzir mais, utilizando menos recursos — sejam eles materiais ou tempo investido dos seus colaboradores — e com a qualidade esperada. A importância de se investir na produtividade…

Saiba mais sobre os indicadores de desempenho para negócios

Você quer melhorar o desempenho da sua empresa e, para isso, está investindo em uma série de planos de ação, mas não sabe quais estão gerando os resultados esperados? Ou talvez você queira saber qual a situação atual do negócio de maneira objetiva, para entender quais áreas precisam de mais investimento. Essas questões podem ser resolvidas com o uso de indicadores de desempenho. Entenda agora o que são essas métricas e como utilizá-las na sua empresa para alavancar os seus resultados! O que são os indicadores de desempenho e qual a sua importância? Também chamados de KPI (Key Performance Indicators), indicadores de desempenho são medidas objetivas e quantitativas dos resultados da sua empresa. Eles servem para avaliar a performance do seu negócio, indicando o quão próximo você está dos seus objetivos. Com isso, você é capaz de monitorar os seus processos com eficiência, garantindo que eles estão ocorrendo da forma…

Confira como fazer uma boa análise de dados em 4 passos

A sua empresa gera uma série de informações o tempo todo. Entretanto, nada disso tem utilidade para a gestão sem uma boa análise de dados. Você sabe qual a melhor forma de analisar os dados da sua empresa? Entende quais os benefícios desse processo para o seu negócio? Descubra agora o que é análise de dados e por que você deve investir nela hoje mesmo. Além disso, aprenda o passo a passo de uma boa análise e transforme a gestão do seu negócio! O que é análise de dados? A sua empresa retém dados, por exemplo, sobre número de clientes que entraram em contato com você, quantidade de atividades realizadas pelos colaboradores, receita e gastos diários, entre outros. É exatamente aí que entra a análise de dados! Ela é uma ferramenta que permite que você transforme números brutos em informações úteis para a solução de problemas e a tomada de decisão…

Controle de contas a pagar e receber: saiba como fazer em sua empresa

Segundo uma pesquisa realizada pelo SEBRAE, mais de 50% das empresas brasileiras fecham antes de completar 4 anos de vida, em grande parte devido à falta de controle financeiro — 7% fecham por falta de lucro e 20% por falta de capital. Isso demonstra uma falta de controle financeiro dos negócios brasileiros, o que prejudica o andamento da empresa. Entre esses aspectos, está a dificuldade de controle de contas a pagar e receber por parte das organizações. Neste post, descubra como controlar as contas a pagar e receber da sua empresa e fugir dessa estatística. Acompanhe! Faça uma previsão das suas despesas Comece revisando todas as suas despesas dos últimos meses e classifique-as em gastos fixos ou variáveis. Os gastos fixos são aqueles que você precisa arcar todos os meses e cujo valor não se altera — como aluguel do imóvel ou de equipamentos e salários dos funcionários. Já os…

Como administrar uma empresa: 5 dicas infalíveis

Empreender é uma jornada muito gratificante. Afinal, quantas pessoas não gostariam de ser donas do próprio negócio? Esse caminho, porém, também envolve uma série de desafios e obstáculos que devem ser ultrapassados para garantir uma boa gestão. Você precisa ser líder e entender a melhor forma de motivar e engajar a sua equipe no trabalho. Além disso, são muitas as contas a pagar e cuidar do controle financeiro da instituição pode não ser tarefa fácil. Também existem questões ligadas à legislação, assim como tributos que devem ser pagos periodicamente. Para superar esses obstáculos e alcançar o sucesso, é preciso que você tenha flexibilidade, visão global da empresa e boa organização. Porém, além dessas características, existem algumas dicas que podem ajudar você a entender como administrar uma empresa com excelência. Ficou curioso? Leia este post agora e descubra cinco dicas! Dicas sobre como administrar uma empresa 1. Crie um planejamento estratégico O planejamento…

3 dicas para fazer análise financeira de uma empresa

Você sabia que mais da metade das empresas fecha as portas após cinco anos de existência? Esse foi o resultado de uma pesquisa divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Pode ter certeza que fazer a análise financeira de uma empresa pode salvá-la dessas tristes estatísticas. Quando o gestor sabe exatamente qual é a situação financeira da empresa, dificilmente ele contrai dívidas que não pode pagar. Além disso, é claro que esse tipo de prática o ajuda a manter um equilíbrio nas suas contas, o que é fundamental para que a organização possa se preparar de maneira muito mais consciente e responsável para o futuro. No post de hoje, vamos ensinar para os nossos leitores três dicas muito úteis sobre como fazer a análise financeira de uma empresa. Confira! Como fazer análise financeira de uma empresa 1. Estude o equilíbrio econômico Um passo importante na hora de fazer a análise financeira…

O que você precisa saber sobre gestão integrada?

Você possui uma série de departamentos em sua empresa e todos eles devem trabalhar em conjunto para atingir os objetivos organizacionais do negócio, não é mesmo? Porém você sabe como integrar essas áreas? Entende a melhor forma de fazer com que elas trabalhem juntas para o sucesso do seu negócio? A resposta pode estar na gestão integrada! Quer saber mais sobre o assunto? Então continue a leitura, entenda tudo sobre esse conceito e saiba como implementá-lo na sua empresa. O que é gestão integrada? A sua empresa é uma organização única, com objetivos e estratégias que se colocam para todos os departamentos, porém, cada uma das áreas da empresa tem uma função específica. Por isso, na hora de realizar a gestão do negócio como um todo, é importante conciliar e analisar todos os setores em conjunto, para uma visão global da organização. E é exatamente isso que a gestão integrada propõe. Assim, a gestão…